何平在2026四川何氏总会会长扩大办公会的讲话

各位同仁、各位分会代表：

新年伊始，万象更新。在这充满希望与挑战的时刻，我们齐聚一堂，召开四川何氏总会会长扩大办公会，既是总结过往、凝聚共识，更是锚定方向、擘画未来。过去一年，全体何氏宗亲勠力同心，在文化传承、企业互助、公益慈善等领域取得阶段性成果，但仍任重道远。2026年，我们要以“扬鞭策马，奔赴战位，每战务胜”的决心，将年度目标转化为行动纲领，推动总会工作再上新台阶。以下就各部门重点任务作具体部署：

一、文史会：以“世界何氏通谱<四川卷>”为示范，打造文化传承标杆

文史工作是何氏宗亲组织的根基，是凝聚族群认同的核心载体。2026年，文史会需以“示范引领、分步推进”为原则，重点完成三项任务：

1. 启动“世界何氏通谱<四川卷>”示范工程：选取3—5个基础扎实、资源丰富的市县分会作为试点，明确时间表与路线图。省总会提供编纂框架、史料支持及专家指导，地方分会负责属地资料收集与初稿撰写，确保“目标任务明确、指导方针明确、责任分工明确”。

2. 建立标准化编纂流程：总结试点经验，形成可复制的编纂规范，涵盖资料收集、内容审核、格式统一等环节，为全省推广提供方法论支持。

3. 强化成果转化与宣传：通过省总会公众号、地方媒体等渠道，对示范单位进展进行动态报道，年底评选“通谱编纂优秀单位”并予以表彰，激发各地参与热情。

 二、清明祭祀：以文化仪式凝聚族情，以评优表彰弘扬正气

清明祭祀是何氏慎终追远、敦亲睦族的重要传统。2026年，省总会文史委需从“指导、报道、激励”三方面发力：

1. 规范祭祀活动流程：制定《四川何氏清明祭祀活动指引》，明确礼仪规范、安全保障及文化内涵，避免形式化、低俗化倾向。

2. 强化宣传报道与经验推广：要求各分会活动后3日内提交图文总结，省总会择优在公众号发布，并推荐至《世何网》等平台。

3. 开展“优秀祭祀文章”评选：设立“文化传承奖”“家风弘扬奖”“创新形式奖”，对获奖作品给予物质和荣誉奖励并在年度大会上表彰，推动祭祀活动从“形式参与”向“文化深耕”转变。

 三、企业促进会：以精准服务赋能何氏经济，以互动信任构建共赢生态

企业是何氏宗亲组织活力的重要源泉。2026年，企业促进会需聚焦“小范围、高频次、深互动”原则，开展三类活动：

1. 行业专项对接会：按制造业、服务业、农业等领域，每季度组织1—2场闭门交流会，邀请行业专家、政策顾问解读趋势，促进资源对接。

2. 创业项目路演日：面向青年创业者，每月举办项目路演，省总会协调资金、渠道等资源，推动优质项目落地。

3. 标杆企业参访行：选取省内管理规范、技术领先的何氏企业，组织会员实地学习，复制成功经验。

四、青年部：以“天下何氏读书会”为平台，培育何氏新生代文化领袖

青年是何氏未来的希望。2026年，青年部需将“天下何氏读书会”打造成品牌活动：

1. 线上线下融合办会：每月第一周周六举办线上分享会，邀请文化学者、企业家导读经典；每季度末举办线下读书沙龙，结合地方文化特色设置主题（如“三苏文化与何氏家风”）。

2. 建立青年人才库：对积极参与书会、表现突出的青年登记造册，优先推荐至总会各部门实习，为其提供成长通道。

 五、联络部：以中秋大联谊为契机，构建全省宗亲联动网络

联络部需发挥“纽带”作用，联合各部门、分会提前策划中秋活动：

1. 活动形式创新：除传统宴会外，增设“家风故事会”“宗亲才艺展”“企业产品展示”“优秀项目，产品推广”等环节，增强参与感。

2. 资源统筹协调：省总会提供活动指导，地方分会负责属地组织，确保全省同步联动。

3. 后续成果转化：将活动中收集的家风故事、文艺作品汇编成册，作为文化传承素材。

 六、慈善会：以“日行一善”扩大参与，夯实公益事业基础。

慈善事业需“众人拾柴”。2026年，慈善会需重点突破：

1. 爱心人士规模拓展：制定《“日行一善”爱心人士招募方案》，通过公众号推送、分会动员等方式，力争年度新增爱心人士500人。

2. 项目化运作：指导各地及分会设立“奖学”“敬老”“救急”三类专项基金，明确资金使用方向，定期公示收支明细。

3. 荣誉激励体系：对连续捐赠6个月以上的会员颁发电子证书，年度捐赠额前10名授予“何氏慈善之星”称号。

 七、法务部：以普法宣传筑牢防线，护航宗亲合法权益

法务部需充分利用省总会公众号平台，开展两项工作：

1. 专栏化普法：开设“何氏法务微课堂”，每月发布2—3篇案例解析（如遗产继承、合同纠纷），邀请律师在线答疑。

2. 法律援助服务：设立宗亲法律咨询热线，对涉及何氏企业、个人的重大纠纷提供免费初步法律意见。

八、秘书处：以高效协同强化保障，确保目标落地生根。

秘书处是总会运转的“中枢神经”，需做到：

1. 分工到人、责任到岗：制定《部门人员职责清单》，明确宣传、报道、点评、表彰等工作的具体负责人。

2. 动态跟踪进度：建立目标任务台账，每周更新完成情况，对滞后项目及时预警。

3. 强化考核激励：将各部门目标完成度与年度评优挂钩，对超额完成任务者给予额外奖励。

九、监事会：以全程督导压实责任，保障工作质效

监事会需履行“监督、支持”双重职能：

1. 常态化检查：每季度赴分会抽查目标任务进展，重点检查通谱编纂、慈善资金使用等关键环节。

2. 问题整改闭环：下发整改通知书并跟踪复查，确保整改到位。

3. 支持创新探索：对各部门提出的合理化建议，协调资源予以支持，破除执行障碍。

十、定期复盘：以数据驱动决策，确保目标必达

省总会各部门负责人及分管领导需强化过程管理：

1. 季度进度汇报：每季度末召开会长办公会，各部门提交书面进度表，总结完成情况、分析存在问题、提出改进措施。

2. 年度考核问责：对未完成年度目标的部门，要求分管领导在年度大会上说明原因；对连续两年滞后者，调整分工或人员配置。

各位同仁，目标已定，方向已明。2026年，让我们以“功成不必在我”的境界胸怀，以“功成必定有我”的历史担当，携手并进、真抓实干，共同书写四川何氏发展的新篇章！

谢谢大家！

省总会何平

主旨讲话后，各部门及分会代表依次发言，结合自身工作实际，谈思路、提建议、表决心：

• 省总会常务副总会长、文史会会长何昌荣作文史工作专题汇报，对各地修谱工作提出具体意见；

• 省总会文史会常务副会长何登赶宗长就文史工作作补充介绍；

  
  

• 省总会副会长、企业促进会执行会长何昌鸿就企业促进会工作作专题汇报；

• 省总会副秘书长、青年促进会常务副会长何罡就青年促进会工作作专题汇报；

• 省总会常务副总会长、慈善会会长何成军作慈善工作专题汇报；

• 省总会常务副秘书长何祖瑛就秘书处工作作专题汇报；

• 省总会监事会监事长何刚就监事会工作作专题汇报；

• 省总会副会长、广元市会长何宣贤、宜宾市常务副会长何平，分别就属地宗亲工作作专题汇报；

• 省总会副会长何全军、女企业家协会执行会长何文卿、企业促进会秘书长何虹梅，以及线上参会的文史会常务副会长何正源、新都分会会长何冲盛、邛州分会会长何功兵等代表，纷纷就省总会2026年工作发表意见，贡献智慧力量。

  
  

会议的圆满召开，被志雄秘书长以诗词铭记，凝练了会议的盛况与宗亲们的同心之志：

新年伊始，万物复苏， 成都西门，

通惠门旁， 锦庐酒业，高朋满座。

何氏总会，隆重召开， 办公例会，

 线上线下， 同步开展，内容丰富。 

何平会长，主旨报告， 总结经验，

规划未来， 部门目标，强调落实；

文史会长，昌荣宗长， 制订规划，

清明祭祖， 修编通谱，提出要求；

企业家会，执行会长， 昌鸿宗长，

重点阐述， 搭建平台，资源共享；

慈善总会，成军会长， 过去工作，

富有成效， 今年计划，值得期待；

省秘书长，祖英妹妹， 计划周密，

开拓创新； 省监事长，何刚宗亲，

好人好事，大力表扬， 认真履职，

做好监督； 省青年部，副部何罡，

引领青年，开创未来； 省级部门，

各地宗亲， 勇跃发言，智慧闪烁，

 群策群力，共谋发展！

何志雄2026年3月8日下午

于成都锦庐酒业会议室作